MOBILE COMMUNICATION (SOFTSKILL)

Introduction to mobile communication

            Since its introduction in the late 1970s and early 1980s, mobile telephony has undergone an enormous expansion. As the size and weight of the mobile phone itself has shrunk, the networks have become more powerful, the market has grown and the cost of equipment and airtime has declined sharply. At the same time, the services available – such as voice banks, call forwarding and data transmission – have also increased the attractiveness of the product, especially for the business user. Much of the development has been due to the intense competition in the mobile market, which is less regulated than the fixed telephone market.

            The two main types of technology in use are analogue and digital. The first systems to be introduced were analogue; these are still the most used, and they offer the widest coverage within most countries. Digital systems are a more recent introduction, and they are becoming increasingly common throughout the world. They have several advantages over analogue, notably their capacity, reliability and security. They also offer extra services, especially for business costumers. In addition, although some analogue systems allow the user to “roam” within a certain number of countries, digital systems give greater flexibility, which could soon include world-wide roaming.

            GSM-Global System for Mobile communication- is the pan-European digital standard which is rapidly spreading throughout Europe and is also establishing itself as the standard in other parts of the world. The main threat to GSM comes from CDMA, a code-division multiple access technology which uses frequencies more economically than time-division systems (TDMA) used by GSM. The advantages of CDMA, a rapidly developing technology, may give it a competitive edge over GSM, especially in markets like the USA where the airwaves are already crowded. The general prediction is that digital systems, of whichever technology, will gradually take over from analogue systems, especially in the more developed markets. However, recent trends suggest that in established markets the transfer is happening more slowly than was forecast. If one system is widely adopted, the regular traveller can have just one mobile phone which she or he uses whilst on the move in a number of countries.

TERJEMAHAN :

GOOGLE TRANSLATE

REVISI TERJEMAHAN

KOMUNIKASI MOBILE Pengantar komunikasi bergerak Sejak diperkenalkan pada 1970-an dan awal 1980-an, telepon seluler telah mengalami ekspansi besar. Sebagai ukuran dan berat dari ponsel itu sendiri telah menyusut, jaringan telah menjadi lebih kuat, pasar telah tumbuh dan biaya peralatan dan airtime telah menurun tajam. Pada saat yang sama, layanan yang tersedia - seperti bank suara, call forwarding dan transmisi data - juga meningkatkan daya tarik produk, terutama untuk pengguna bisnis. Banyak pembangunan telah disebabkan oleh persaingan yang ketat di pasar ponsel, yang kurang diatur dari pasar telepon tetap. Dua jenis utama dari teknologi yang digunakan adalah analog dan digital. Sistem pertama yang diperkenalkan adalah analog; ini masih yang paling banyak digunakan, dan mereka menawarkan cakupan terluas dalam sebagian besar negara. Sistem digital adalah pengenalan yang lebih baru, dan mereka menjadi semakin umum di seluruh dunia. Mereka memiliki beberapa keunggulan dibandingkan analog, terutama kapasitas mereka, keandalan dan keamanan. Mereka juga menawarkan layanan tambahan, terutama untuk pelanggan bisnis. Selain itu, meskipun beberapa sistem analog memungkinkan pengguna untuk "menjelajah" dalam sejumlah negara, sistem digital memberikan fleksibilitas yang lebih besar, yang segera dapat mencakup seluruh dunia jelajah. Sistem GSM Global Mobile komunikasi-adalah standar digital pan-Eropa yang cepat menyebar ke seluruh Eropa dan juga menetapkan diri sebagai standar di bagian lain dunia. Ancaman utama GSM berasal dari CDMA, kode-division multiple teknologi akses yang menggunakan frekuensi yang lebih ekonomis daripada sistem time-division (TDMA) yang digunakan oleh GSM.     Keuntungan dari CDMA, teknologi berkembang pesat, mungkin memberikan keunggulan kompetitif atas GSM, terutama di pasar seperti Amerika Serikat di mana gelombang udara sudah penuh sesak. Prediksi umum adalah bahwa sistem digital, teknologi mana, secara bertahap akan mengambil alih dari sistem analog, terutama di pasar yang lebih maju. Namun, tren terbaru menunjukkan bahwa di pasar yang didirikan transfer terjadi lebih lambat dari yang diperkirakan. Jika salah satu sistem diadopsi secara luas, traveler teratur dapat memiliki hanya satu ponsel yang dia atau dia menggunakan sementara beraktivitas di sejumlah negara.

ALAT KOMUNIKASI Pengenalan alat komunikasi Sejak diperkenalkan telepon seluler pada awal tahun 1970-1980-an, telepon seluler sudah mengalami peningkatan yang besar. Sebagai ukuran dan berat dari ponsel itu sendiri sudah menyusut, jaringannya juga sudah menjadi lebih kuat, di pasar sudah menambah harga peralatan dan airtime sudah menurun dengan drastis.Pada saat yang sama, layanan yang tersedia- seperti penyimpanan suara, pengekspedisian panggilam dan pengiriman data dan juga meningkatkan daya tarik produk, terutama untuk pembuatan bisnis. Banyak pengembangan yang disebabkan oleh persaingan yang banyak di pasar penjualan ponsel, yang mana kurang diatur dari setiap penjualan ponsel. Dua jenis utama dari teknologi yang sering digunakan adalah analog dan digital.Sistem pertama yang diperkenalkan adalah analog. Sampai saat ini masih paling banyak digunakan orang-orang, dan mereka menjualnya ke sebagian negara besar.Sistem digital adalah pengenalan yang lebih baru, dan ponsel-ponsel mereka sudah menjadi alat komunikasi umum di seluruh dunia.Digital memiliki beberapa keunggulan dibandingkan analog, digital memiliki kapasitas yang andal dan aman. Digital memiliki layanan tambahan, terutaka untuk pembuat bisnis. Selain itu, beberapa sistem analog memungkinkan pengguna untuk “menjelajah” di sejumlah negara, sedangkan sistem digital memberikan kualitas yang lebih besar yang dapat menjelajahi seluruh dunia. Sistem GSM-Global untuk alat komunikasi adalah untuk digital standar di pan-Eropa yang cepat menyebar ke seluruh negara Eropa dan juga menetapkan sendiri sebagai kualitas standar di bagian dunia lain.Kerugian utama dari GSM berasal dari CDMA, karena pembagian teknologi kodennya kecil dari akses yang menggunakan frekuensi yang lebih ekonomis daripada sistem time-division (TDMA) yang digunakan oleh GSM. Keuntungan dari CDMA, perkembangan teknologinya sangat pesat, karena memberikan keunggulan yang kompetitif dari GSM, terutama di pusat pasar seperti di Amerika Serikat, dimana negara ini mempunyai gelombang udara yang sudah sarat.Di prediksi umum adalah bahwa sistem digital khusunya teknologi akan secara bertahap membuat teknologi canggih dari sistem analog, terutama di pasar yang lebih berkembang. Namun, model terbaru menunujukkan bahwa di pasar didirikan pengiriman yang lebih lambat masuknya drai yang sudah diperkirakan. Jika salah satu sistem diadopsi secara luas, wisatawan hanya dapat memiliki satu telepon seluler yang dia gunakan untuk melakukan aktivitas di sejumlah negara.

SOFTSKILL PENERJEMAHAN BERBANTUAN KOMPUTER

MANAGEMENT FUNCTIONS

Management plays a vital role in any business or organized activity. Management is composed of a team of managers who have charge of the organization at all level. Their duties include making sure company objectives are met and seeing that the business operates efficiently. Regardless of the specific job, most managers ferform four basic functions. These management functions are planning, organizing, directing, and controlling.

Planning involves determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved. Managers evaluate alternative plans before choosing a specific course of action and then check to see that the chosen plan fits into the objectives establised at higher organizational levels. Planning is listed as the first management function because the others depend on it. However, even as managers move on to perform the other managerial functions, planning continues as goals and alternatives are further evaluated and revised.

Organizing, the second management function, is the process of putting the plan into action. This involves allocating resources, especially human resources, so that the overall objectives can be attained. In this phase managers decide on the positions to be created and determine the associated duties and responsibilities. Staffing, choosing the right person for the right job, may also be included as part of the organizing function.

Third is the day-to-day direction and supervision of employees. In directing, managers guide, teach, and motivate workers so that they reach their potential abilities and at the same time achieve the company goals that were established in the planning process. Effective direction, or supervision, by managers requires ongoing communication with employees.

In the last management function, controlling, managers evaluate how well company objectives are being met. In order to complete this evaluation, managers must look at the objectives established in the planning phase and at how well the tasks assigned in the directing phase are being completed. If major problems exist and goals are not being achieved, then changes need to be made in the company’s organizational or managerial structure. In making changes, managers might have to go back and replan, reorganiza, and redirect.

In order to adequately and efficiently perform these management functions, managers need interpersonal, organizational, and technical skills. Although all four functions and managerial duties, and importance of each may vary depending on the situation. Effective managers meet the objectives of the company through a successful combination of planning, organizing, directing, and controlling.

Terjemahan:

GOOGLE TRANSLATE JUDUL : FUNGSI MANAJEMEN Manajemen memainkan peran penting dalam bisnis atau kegiatan yang diselenggarakan. Manajemen terdiri dari tim manajer yang memiliki muatan organisasi di semua level. Tugas mereka termasuk membuat tujuan perusahaan yakin terpenuhi dan melihat bahwa bisnis beroperasi secara efisien. Terlepas dari pekerjaan tertentu, sebagian besar manajer ferform empat fungsi dasar.  Fungsi manajemen ini perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan. Perencanaan melibatkan menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan memutuskan bagaimana tujuan-tujuan ini terbaik dapat dicapai. Manajer mengevaluasi rencana alternatif sebelum memilih aksi tertentu dan kemudian memeriksa untuk melihat bahwa rencana yang dipilih cocok dengan tujuan didirikan di tingkat organisasi yang lebih tinggi. Perencanaan terdaftar sebagai fungsi manajemen pertama karena yang lain bergantung padanya. Namun, bahkan sebagai manajer melanjutkan untuk melakukan fungsi-fungsi manajerial lainnya, perencanaan terus sebagai tujuan dan alternatif yang dievaluasi lebih lanjut dan direvisi. Pengorganisasian, fungsi manajemen kedua, adalah proses menempatkan rencana ke dalam tindakan. Ini melibatkan alokasi sumber daya, terutama sumber daya manusia, sehingga tujuan keseluruhan dapat dicapai. Dalam fase ini manajer memutuskan posisi yang akan dibuat dan menentukan tugas dan tanggung jawab terkait. Staffing, memilih orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat, juga dapat dimasukkan sebagai bagian dari fungsi pengorganisasian. Ketiga adalah arah sehari-hari dan pengawasan karyawan. Dalam mengarahkan, manajer panduan, mengajar, dan memotivasi pekerja agar mereka mencapai potensi mereka dan pada saat yang sama mencapai tujuan perusahaan yang didirikan dalam proses perencanaan. Arah yang efektif, atau pengawasan, oleh para manajer membutuhkan komunikasi yang berkelanjutan dengan karyawan. Dalam fungsi manajemen lalu, pengendalian, manajer mengevaluasi bagaimana tujuan perusahaan baik dipenuhi. Dalam rangka untuk menyelesaikan evaluasi ini, manajer harus melihat tujuan yang ditetapkan dalam tahap perencanaan dan pada seberapa baik tugas yang diberikan pada fase mengarahkan sedang diselesaikan. Jika masalah utama yang ada dan tujuan tidak tercapai, maka perubahan harus dibuat dalam struktur organisasi atau manajerial perusahaan. Dalam melakukan perubahan, manajer mungkin harus kembali dan replan, reorganiza, dan redirect. Dalam rangka untuk secara memadai dan efisien melakukan fungsi-fungsi manajemen tersebut, manajer perlu keterampilan interpersonal, organisasi, dan teknis. Meskipun keempat fungsi dan tugas manajerial, dan pentingnya setiap dapat bervariasi, tergantung pada situasi. Manajer yang efektif memenuhi tujuan perusahaan melalui kombinasi sukses dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

REVISI TERJEMAHAN JUDUL: FUNGSI  PENGELOLAAN Pengelolaan bertugas membuat bisnis atau kegiatan organisasi apa yang akan dibentuk. Pengelolaan bertugas membentuk sebuah kelompok pimpinan untuk mengatur pekerjaan yang sudah dibuat di semua tingkat organisasi. Tugas mereka adalah  membuat agar perusahaan mereka dapat meningkat dalam bisnis dan bisa dioperasikan secara efisien. Bagaimanapun juga pekerjaan yang spesifik sebagian besar pimpinan usaha harus mempunyai empat fungsi dasar. 4 Fungsi pengelolaan dasar tersebut ialah perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan suatu usaha yang akan dibuat. - Perencanaan= Perencanaan melibatkan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan memutuskan bagaimana tujuan tersebut dapat dicapai dengan hasil yang baik. Pimpinan mengevaluasi sebuah rencana alternative sebelum memilih aksi tertentu dan kemudian memeriksa untuk melihat bahwa rencana yang dipilih tepat dengan bertujuan didirikan dalam tingkat organisasi yang lebih tinggi. Perencanaan tersebut sudah terdaftar sebagai fungsi pengelolaan pertama, karena dalam usaha lain hanya tergantung pada perusahaan mereka sendiri. Namun, sebagai seorang pimpinan harus melanjutkan dalam melakukan tujuan-tujuan pengelolaan lainnya agar perencanaan yang dibuat dapat berhasil agar bisa dievaluasi dan diperiksa ulang lebih lanjut. -Pengorganisasian= Fungsi pengelolaan kedua, adalah proses dimana menempatkan rencana dalam melakukan sesuatu. Ini melibatkan alokasi sumber daya, terutama dalam Sumber Daya Manusia, sehingga tujuan keseluruhan yang dilakukan dapat dicapai. Dalam fungsi dasar ini, seorang pimpinan harus memutuskan posisi yang akan dibuat dan menentukan tugas dan tanggung jawab yang sudah dikaitkan. Susunan karyawan harus dipilih sesuai dengan kemampuan seseorang dalam mengerjakan sesuatu, dan ini dapat digolongkan sebagai bagian dari fungsi pengorganisasian. -Fungsi Ketiga adalah memimpin. Memimpin adalah merupakan suatu pengawasan terhadap karyawan dalam kegiatan sehari-hari. Dalam mengarahkan, pimpinan memiliki panduan dalam mengajar dan memotivasi pekerja agar mereka bisa mencapai potensi mereka pada saat yang sama dalam mencapai tujuan perusahaan yang didirikan  dalam proses perencanaan. Arah yang efektif dalam pengawasan pimpinan membutuhkan komunikasi yang terus menerus dilakukan dengan karyawan. Lalu dalam fungsi pengelolaan dalam pengendalian, pimpinan harus mengevaluasi bagaimana tujuan perusahaan agar dipenuhi dengan baik. Tugas untuk menyelesaikan evaluasi ini, pimpinan harus melihat tujuan yang ditetapkan dalam tahap perencanaan pada beberapa tugas yang diberikan pada fase yang mengarahkan dalam proses penyelesaian. Jika masalah utama yang ada dan tujuan tidak tercapai, maka perubahan harus dibuat dalam struktur organisasi atau kepemipinan perusahaan. Dalam melakukan perubahan, pimpinan mungkin harus merencanakan kembali, mengenali dan mengalihkan perencanaan yang akan dibuat. Untuk memadai fase secara efisien dapat melakukan fungsi-fungsi pengelolaan yang ada, pimpinan perlu memiliki keterampilan interpersonal, organisasi dan mempunyai teknis dalam mengelola. Meskipun keempat fungsi dan tugas kepemimpinan, harus memiliki variasi yang penting, dan dikaitkan pada situasi. Pimpinan yang efektif memenuhi tujuan perusahaan melalui penggabungan perencanaan yang sukses, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.

POETRY

A Friendship Meaning
(By: Me)

Friendship is like the two rings that have different shapes

But can be combined with a very strong sense

Friendship is just a word

But it has a deep meaning

We'll feel it when actually find

A friend will continue in a life

         Friendship always has been an oasis when we experience sadness

         Friendship always a joy to be complementary

         A day without friends is very strange

         Months without friends are very painful

True friends will always be missed

Talks will continue to be memorable

Easy to get a rich friend

But hard getting a forever friend

Because a true friend is not for a reason